半定量风险评价（L×S）：L 为事故发生的可能性（1-5），S 为后果严重度（1-5），R = L × S 自动分级。
内置 5×5 风险矩阵参考图，适用于风险分级管控台账的建立与更新。
L（可能性）：5 极有可能 / 4 很可能 / 3 可能 / 2 不太可能 / 1 极不可能
S（严重度）：5 灾难（死亡/重大财产损失）/ 4 严重（重伤/较大损失）/ 3 中等（轻伤/一般损失）/ 2 轻微（轻微伤害/轻微损失）/ 1 可忽略（无伤害/无损失）
分级（示例口径）：R≥15 重大 / 8≤R＜15 较大 / 3≤R＜8 一般 / R＜3 低
| # | 作业活动 / 危险源 | L 可能性 | S 严重度 | R 值 | 风险等级 | 建议管控措施 |
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LS 法通过 R=L×S 对风险进行半定量评价：L 为事故发生的可能性，S 为事故后果的严重程度，R 为风险值。不同企业及行业对 L、S 的分级定义和 R 的阈值划分存在差异，本工具内置的 5 级定义与四色分级为常见示例口径，企业应结合自身风险承受能力确定并执行，属地监管另有规定的从其规定。
生产经营单位应当建立安全风险分级管控制度，按照安全风险分级采取相应的管控措施。
企业应全面辨识危险源（7.1）、采用适宜的风险评估方法确定安全风险等级（7.2）、确定并落实管控措施（7.3）。
安全风险等级从高到低划分为重大、较大、一般、低四级，分别用红、橙、黄、蓝四色标示。
※ 半定量评价结果受取值主观性影响，建议评估组共同赋值并结合 LEC、安全检查表等方法交叉验证。本工具结果仅用于企业内部合规自查与台账管理，不作为监管验收依据。
依据法规与标准要点整理，供作业与合规参考。
一般按可能性（L）与后果严重度（S）两维打分，矩阵交叉确定风险等级（低风险/一般风险/较大风险/重大风险），对应红橙黄蓝四色。具体矩阵请结合企业制度与属地监管要求。
LS 评价结果可直接映射到风险四色图：重大风险-红、较大风险-橙、一般风险-黄、低风险-蓝，用于绘制企业安全风险四色分布图。
适用于岗位风险辨识、设备设施风险评估、作业活动分级等场景，简单直观，适合现场快速打分。